全球展会服务

十二年，把每一次参展做得更清楚。

从选展、订位到现场与展后跟进，用一套可执行的方法连接企业与海外市场。

参展效果，往往在出发前就已经决定。

海外展会不是订一个展位就结束。展馆规则、搭建审批、物流节点、人员行程和现场沟通，需要在出发前被放进同一套计划。

12年全球展会服务

5项核心执行能力

1套从选展到展后流程

在订位前梳理产品、市场与预算，减少为了参展而参展。

展位、搭建、物流、签证、现场与撤展节点分别落实。

需求、承诺和变更保持清楚，减少跨团队信息断层。

把现场线索转为展后任务，持续检查回复与推进结果。

不是把所有事项堆在一起，而是让每个阶段都有清楚的判断、交付和下一步。

先把市场、产品成熟度和预算放在同一张表上判断，再决定展位和档期。

把容易在出发前失控的环节拆开，明确负责人、时间点和交付标准。

撤展不是结束。线索、承诺和下一步动作，需要进入同一套跟进节奏。

先把判断和路径说清楚，再讨论展位与预算。

先确认这场展会是否值得投入，再进入预订和执行。

把展位、搭建、物流、签证和现场事项拆成可检查的节点。

把现场沟通转成展后任务，避免线索停在名片和聊天记录里。

告诉我们目标市场和产品方向，我们会先给出展会判断和参展路径。